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ECOSISTEMA DE ENTIDADES DE APOYO A LA FILANTROPIA EN LA REPUBLICA DOMINICANA

Mapeo, Clasificación y Evaluación de estrategías e impacto

Acerca de Estudio

Acerca de Estudio

Acerca de Estudio

Ecosistema de apoyo a la filantropía en República Dominicana

Este estudio, realizado entre marzo y julio de 2025, analiza el sector de apoyo a las entidades filantrópicas en la República Dominicana. Su propósito es ofrecer herramientas prácticas que fortalezcan el trabajo de las Asociaciones Sin Fines de Lucro (ASFL) en un contexto en constante crecimiento.

La investigación fue promovida por AFS Intercultura República Dominicana, con el respaldo de WINGS, Giving Tuesday, Un Día para Dar RD y la Unión Europea.


En los últimos 12 años, el sector sin fines de lucro ha duplicado su presencia en el país, pasando de 4,251 organizaciones en 2010 a más de 8,900 en la actualidad. Sin embargo, el ecosistema de apoyo a la filantropía continúa siendo poco comprendido y limitado, a pesar del interés de corporaciones, empresas locales y del propio gobierno en fortalecer la colaboración intersectorial.


El estudio identifica tres grandes retos:

  • La falta de claridad sobre qué significa y cómo funciona el apoyo a la filantropía.

  • La ausencia de un lenguaje común adaptado al contexto dominicano.

  • La escasa comunicación y coordinación entre actores del sector.


Para responder a estas brechas, el documento ofrece un mapeo actualizado de las organizaciones de apoyo, un análisis de sus metodologías y estrategias, así como conclusiones y recomendaciones para construir un ecosistema más colaborativo, sostenible y de alto impacto social.

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Metodología

Metodología

Metodología

Metodología del estudio

Metodología del estudio

La consultoría se desarrolló en cuatro fases principales:

Plan de trabajo

Plan de trabajo

Revisión documental y entrevistas para conocer a fondo la entidad contratante y definir el plan definitivo.

Estudio de campo

Estudio de campo

Investigación sobre el sector filantrópico en RD, incluyendo reuniones con actores estratégicos, análisis de informes, bases de datos, redes de colaboración y marco normativo.

Elaboración de informes

Elaboración de informes

Sistematización de la información en bases de datos, inventarios y mapas de redes, con conclusiones y recomendaciones.

Validación de resultados

Validación de resultados

Presentación a AFS Intercultura y ajuste final de los documentos con base en sus aportes.

Productos Entregable

Productos Entregable

La consultoría generó un informe detallado que incluye:

La consultoría generó un informe detallado que incluye:

  • Inventario completo de las organizaciones de apoyo a la filantropía.

  • Análisis de su estructura, funciones, financiamiento y áreas de intervención.

  • Evaluación del impacto de estas organizaciones en distintos sectores.

  • Recomendaciones para fortalecer la efectividad y la cooperación en el ámbito filantrópico.

  • Inventario completo de las organizaciones de apoyo a la filantropía.

  • Análisis de su estructura, funciones, financiamiento y áreas de intervención.

  • Evaluación del impacto de estas organizaciones en distintos sectores.

  • Recomendaciones para fortalecer la efectividad y la cooperación en el ámbito filantrópico.

Conceptos

Conceptos

Conceptos

Conceptos sobre Filantropía

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Tipos de asociaciones de apoyo a la Filantropía

El PSE está formado por organizaciones de apoyo, financiadores y organizaciones ejecutoras. La mayor parte del apoyo las organizaciones a menudo, se las denomina organizaciones de"infraestructura"

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Organizaciones que se centran en la filantropía

Instituciones académicas y grupos de reflexión

Plataformas de incidencia y expertos

Organizaciones de participación ciudadana

Empresas de consultoría, asesoría y M&E

Fondos asesorados por donantes

Grupos y colectivos de financiación, implementación y aprendizaje

Plataformas de recaudación de fondos y donaciones en línea

Asociaciones de donantes.

Proveedores de soluciones de información y tecnología

Fondos intermedios, mancomunados y comunitarios

Plataformas de intercambio de medios, conocimientos y datos

Redes y asociaciones geográficas

Organismos de normalización, certificación, acreditación y evaluación comparativa

Redes temáticas y asociaciones

Organizaciones que permiten la filantropía como un subconjunto de sus funciones principales

Firmas de auditoría

Bancos/empresas de gestión de patrimonios

Organizaciones de análisis de datos

Becas y organizaciones de gestión del talento

Incubadoras y aceleradoras

Despachos de abogados

Consultoras convencionales

Empresas de marketing y relaciones públicas

Organizaciones sin ánimo de lucro

Redes sociales y plataformas tecnológicas

Financiadores del ecosistema de apoyo

Financiadores individuales

Financiadores institucionales privados

Organismos multilaterales y bilaterales de financiación del desarrollo y otros financiadores

del desarrollo, ONG internacionales

República Dominicana en el escenario Latinoamericano de la filantropía

República Dominicana en el escenario Latinoamericano de la filantropía

En las últimas tres décadas, República Dominicana ha mejorado sus indicadores macroeconómicos y reducido la desigualdad, creando condiciones para el surgimiento de una red filantrópica más activa a partir de la segunda década del siglo XXI.

El modelo de desarrollo del país se ha basado en la apertura de mercados internacionales, estabilidad macroeconómica, inversión en sectores estratégicos (turismo y zonas francas), remesas y políticas públicas en salud, educación y programas sociales.

Este entorno ha impulsado el crecimiento de iniciativas filantrópicas, aunque el sector aún carece de organización y solo cuenta con una entidad reguladora (adscrita al MEPyD desde 2005). Pese a ello, RD goza de un marco legal favorable (Ley 122-05) y de buenas relaciones entre el Estado y la sociedad civil, lo que abre grandes posibilidades de expansión e impacto.

Ante este panorama, resulta clave analizar y fortalecer el ecosistema de apoyo a la filantropía, promoviendo mayor coordinación, financiamiento y efectividad en beneficio de toda la sociedad.

Crecimiento sostenido

En los últimos 30 años, RD ha mejorado su economía, reducido desigualdad y creado condiciones para el desarrollo de iniciativas filantrópicas.

Marco favorable

Existen políticas públicas sociales y un marco legal (Ley 122-05) que facilitan la acción de las ASFL, con buenas relaciones entre Estado y sociedad civil.

Reto principal

Aunque el sector es dinámico, aún carece de organización y coordinación, lo que hace necesario fortalecer el ecosistema de apoyo a la filantropía.

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El Ecosistema de Apoyo a la Filantropía en RD

Organización interna del mapeo

El objetivo central de la filantropía en República Dominicana es apoyar a las personas en situación de vulnerabilidad, así como proteger los recursos naturales y culturales del país.

Las Asociaciones Sin Fines de Lucro (ASFL), también conocidas como ONGs o Tercer Sector, cumplen este rol mediante proyectos sociales planificados y gestionados para generar impacto medible. La suma de estas iniciativas constituye la acción social filantrópica nacional.

Para respaldar este trabajo existe el ecosistema de apoyo a la filantropía, conformado por tres grandes grupos de actores:

Sector público

Sector privado

Tercer sector

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EPara realizar esta catalogación, los consultores han revisado otras tipologías basadas en su organización interna, su membresía, o su rol en la infraestructura filantrópica5 que dan lugar a otro tipo de clasificación, que creemos no se adapta bien a la riqueza y complejidad del ecosistema dominicano, pues deja fuera organismos presentes en el país que son poco

activos en otras naciones.


El conjunto de las entidades identificadas en cada uno de los sectores, su alcance territorial, y su impacto en capacidad, competencias, credibilidad y conexión es analizado agrupando las entidades por subsectores.


Es importante destacar que éste es un mapeo en profundidad, pero no es un documento cerrado. Con toda seguridad existan entidades no identificadas que deben estar en el listado. El documento debe considerarse como un instrumento de trabajo, una herramienta para mejorar con el tiempo.

Para realizar esta catalogación, los consultores han revisado otras tipologías basadas en su organización interna, su membresía, o su rol en la infraestructura filantrópica5 que dan lugar a otro tipo de clasificación, que creemos no se adapta bien a la riqueza y complejidad del ecosistema dominicano, pues deja fuera organismos presentes en el país que son poco

activos en otras naciones.


El conjunto de las entidades identificadas en cada uno de los sectores, su alcance territorial, y su impacto en capacidad, competencias, credibilidad y conexión es analizado agrupando las entidades por subsectores.


Es importante destacar que éste es un mapeo en profundidad, pero no es un documento cerrado. Con toda seguridad existan entidades no identificadas que deben estar en el listado. El documento debe considerarse como un instrumento de trabajo, una herramienta para mejorar con el tiempo.

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El mapeo

La investigación realizada ha identificado un total de 254 organizaciones que de algún modo u otro apoyan la filantropía en el país, de las cuales 53 son organismos públicos, 156 privados, y 44 son actores no gubernamentales.

Las organizaciones se agrupan en 11 categorías según su pertenencia a un grupo común.

Organización interna del mapeo

Organización interna del mapeo

El mapeo es una base de datos de organizaciones, en las que se identifica una serie de variables, como su alcance geográfico medido en su impacto en provincias del país, siendo 32 el número de provincias total de la nación, sus siglas, su dirección electrónica, y un análisis de sus capacidades de apoyo filantrópico de acuerdo con cuatro criterios establecidos por WINGs.

Capacidad

Capacidad

Generar recursos financieros, humanos y de infraestructura para la filantropía en las organizaciones.

Competencias

Competencias

Mejorar los resultados de la filantropía mediante el fortalecimiento de las estrategias, la implementación, el conocimiento, los datos y las habilidades

organizacionales.

Credibilidad

Credibilidad

Fortalecer la reputación, la transparencia, el reconocimiento y la influencia de

la filantropía a nivel de ecosistema entre el gobierno y la sociedad en general.

Conexión

Conexión

Crear foros, plataformas y redes para la colaboración, el aprendizaje entre pares

y la acción con un propósito común a nivel de ecosistema.

  • Inventario completo de las organizaciones de apoyo a la filantropía.

  • Análisis de su estructura, funciones, financiamiento y áreas de intervención.

  • Evaluación del impacto de estas organizaciones en distintos sectores.

  • Recomendaciones para fortalecer la efectividad y la cooperación en el ámbito filantrópico.

Sistema de calificación

Organización interna del mapeo

Cada entidad recibe una puntuación numérica del 001 al 100, teniendo en cuenta su trabajo en

relación a las 4 Cs de Capacidad, Competencia, Credibilidad y Conexiones.

Adicionalmente la suma ponderada de las calificaciones de las 4 Cs, se complementa con el

alcance geográfico para dar una puntuación más precisa de la importancia de la entidad en el

ecosistema.

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Hoja de ruta nacional para elevar la filantropía en República Dominicana

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Esta hoja de ruta responde a la necesidad de consolidar un ecosistema filantrópico en República Dominicana más interconectado, profesionalizado, confiable y adaptado al contexto nacional. Se basa en los hallazgos del Mapeo Nacional de la Filantropía 2025, el Encuentro Nacional de Filantropía, las directrices de WINGS y el modelo de Ciudadanía Global Activa de AFS.

Objetivo general: Establecer una agenda país para el fortalecimiento sistémico del ecosistema de apoyo a la filantropía, que articule capacidades, actores, conocimiento y legitimidad para maximizar el impacto de la inversión social privada y el compromiso ciudadano.

Recomendaciones Principales

En el mapeo se proponen seis recomendaciones clave para fortalecer el ecosistema de filantropía en

República Dominicana descarga el documento completo para leer todo el estudio